프로덕트 매니저 실무
교육기간 : 3일 ( 21시간, 09:00~17:00 )
교육비용 : 95만원 ( 교재 포함, VAT 별도)
안전하고 쾌적한 교육환경에서 high level 교육실시 (* ZOOM을 이용한 비대면 교육 선택 가능 *)
교육일정
01 차수 2024년 01월 08일 (월) ~ 01월 10일 (수)
02 차수 2024년 02월 19일 (월) ~ 02월 21일 (수)
03 차수 2024년 03월 18일 (월) ~ 03월 20일 (수)
04 차수 2024년 04월 22일 (월) ~ 04월 24일 (수)
05 차수 2024년 05월 20일 (월) ~ 05월 22일 (수)
06 차수 2024년 06월 17일 (월) ~ 06월 19일 (수)
07 차수 2024년 07월 08일 (월) ~ 07월 10일 (수)
08 차수 2024년 08월 19일 (월) ~ 08월 21일 (수)
09 차수 2024년 09월 25일 (수) ~ 09월 27일 (금)
10 차수 2024년 10월 14일 (월) ~ 10월 16일 (수)
11 차수 2024년 11월 18일 (화) ~ 11월 20일 (목)
12 차수 2024년 12월 09일 (월) ~ 12월 11일 (수)
교육목표
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프로덕트 관리 표준 용어를 이해하고, 전략 수립, 데이터 분석, 디자인 UX, Agile Project와 관련된 다양한 이론과 기법을 학습
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프로덕트 매니저의 Hard Skill과 Soft Skill을 이해
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프로덕트 관리 필요한 핵심 도구 및 기술을 습득하고 실무에 적용
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프로덕트에 대한 사례연구(Case Study)를 통하여 프로덕트 문제해결 역량을 강화
교육대상
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프로덕트 관리 역량을 강화하려는 프로덕트 매니저. CEO, 경영자
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프로덕트 개발 및 마케팅등 프로덕트와 관련된 핵심 이해관계자
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프로덕트 관리에 대한 전반적 역량 향상을 원하는 실무 담당자
과정개요
프로덕트 매니저의 핵심 역량은 무엇일까요?
타겟 마켓과 고객 가치를 정의할 수 있는 통찰력과 고객의 마음을 느낄 수 있는 공감능력입니다.
Neil H.McElroy의 "Brand Men"에서 출발하고 확장된 프로덕트 매니저의 역할 범위는 과거의 "Brand Men"이나 "HP Way"의 범위가 아니며 더더욱 마케팅 책임자, 상품 기획자, 프로덕트 오너, 디자인 책임자, 프로젝트 관리자의 역할 범위가 아닙니다.
현 시점에서 프로덕트 매니저 (Product Manager)의 역할 범위는 타겟 마켓에서 고객의 니즈를 파악하여 만들고자 하는 프로덕트에 대한 시장분석, 전략수립, 마케팅, 디자인 UX, 프로덕트 개발 프로젝트 수행을 포함한 전반적인 프로덕트 라이프 사이클 관리를 하는 역할입니다.
프로덕트 매니저 실무 과정은 프로덕트 매니저 역량강화를 위해 기획된 프로덕트 매니저 전문교육과정입니다.
본 과정에서는 프로덕트 매니저 역할을 수행하였던 경력자부터, 그 역할을 맡게될 실무자까지를 대상으로 하여 체계적인 프로덕트 관리 이론을 학습합니다. 교육생은 프로덕트 라이프 사이클에 맞추어 각 프로세스와 관리영역 그리고 전략수립, 데이터 분석, 디자인 UX, Agile Project 지식에 대해 가이드라인을 그리고 세부 내용에 대해 학습하며, 가상 프로덕트 개발 시나리오를 통해 프로덕트 매니저 업무 전체를 한 눈에 훑어보고 발생되는 여러 상황에 대한 관리 역량 향상을 꾀합니다. 또한 프로덕트 지식영역 별로 제시되는 과제에 대해 교육생간의 활발한 토론/공유, 강사의 지도/편달을 통해 보다 깊이 있는 지식으로 한발 가까이 갈 수 있습니다.
프로덕트 매니저 실무 과정은 교육생에게 체계적인 이론+기법+경험을 전수하는 것을 목적으로 하는 교육과정입니다.
